O curso SECE 4.0 – Segurança Corporativa Estratégica 4.0 desponta como uma solução inovadora, diferenciada e alinhada às necessidades das organizações contemporâneas de enfoque sistêmico e resiliência frente as transformações do ambiente.
O curso apresenta uma forma prática de aplicação de ferramentas modernas na atividade de Segurança, como DCA, MASP, OODA, 5W2H, CRA, RACI, SWOT, dentre outras.
O SECE 4.0 prepara o profissional de Segurança para:
Gestores e profissionais de segurança, inteligência, compliance e controle interno que atuam em empresas privadas ou públicas.
Módulo 1 – FUNDAMENTOS DA SEGURANÇA CORPORATIVA ESTRATÉGICA
Definição de segurança corporativa no contexto da Indústria 4.0. Governança e segurança: alinhamento com objetivos estratégicos. Segurança como agregador de valor organizacional. Visão sistêmica e interdependência entre setores. Introdução às análises descritivas e diagnósticas. Aplicação inicial do PDCA na segurança corporativa.
Módulo 2 – GESTÃO DE RISCOS E RESILIÊNCIA ORGANIZACIONAL
Fundamentos da Gestão de Riscos Estratégicos. Princípios da ISO 31.000: estrutura, objetivos e diretrizes. Importância da gestão de riscos na SECE 4.0. Resiliência organizacional conforme a NBR ISO 22.316. Métodos de identificação de riscos: qualitativos e quantitativos. Ferramentas de análise diagnóstica e preditiva. Desenvolvimento de estratégias para mitigação e controle. Tratamento de riscos com foco em resiliência.
Módulo 3 – PLANEJAMENTO E CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS
Diretrizes da NBR ISO 22.301 para continuidade de negócios. Identificação de processos críticos e planos de resposta. Definição de papéis e responsabilidades no contexto organizacional. Uso do MASP (Metodologia de Análise e Solução de Problemas) no planejamento e resposta a interrupções.
Módulo 4 – GESTÃO DE CRISES E RESPOSTAS ESTRATÉGICAS
Fundamentos da gestão de crises (ISO 22361). Planejamento de repostas estratégicas para diferentes tipos de riscos. Aplicação do ciclo OODA para decisões ágeis em situações críticas. Comunicação eficiente e alinhamento de equipes em momentos de crise. Simulações de crises e avaliação de respostas organizacionais.
Módulo 5 – INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA E INOVAÇÃO
Princípios da ISO 56.006 para gestão da inovação. Emprego de inteligência estratégica na segurança corporativa. A inteligência estratégica. Análises prescritivas e preditivas para antecipação de cenários na SECE 4.0. Tecnologias emergentes e sua aplicação na segurança. Desenvolvimento de plataformas integradas de monitoramento e decisão. Estratégias de gestão do conhecimento e inovação contínua.
Módulo 6 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SEGURANÇA
Fundamentos do planejamento estratégico na SECE 4.0. Etapas do planejamento estratégico. Elementos de um Plano Estratégico em Segurança. Ferramentas utilizadas no planejamento. Estrutura do modelo On-line/Off-line. Missões do componente on-line. Missões do componente off-line. Ciclo das análises na SECE 4.0. Integração entre On-line, Off-line e planejamento estratégico.
Módulo 7 – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E MELHORIA CONTÍNUA
Desenvolvimento e aplicação de indicadores-chave de desempenho (KPIs). Aplicação de indicadores-chave de risco (KRIs). Implementação do ciclo PDCA para refinamento de processos. Ferramentas de análise diagnóstica: aplicação do MASP na SECE 4.0. Benefícios do MASP na SECE 4.0. Lições aprendidas e estratégias para evolução contínua.
Módulo 8 – MENTORIA FINAL – APRESENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA SEGURANÇA
Debate com o professor, apresentação do planejamento estratégico da segurança desenvolvida pelo estudante ao longo do curso e ajustes finais.
João Rodrigues possui mais de 30 anos de experiência na área de segurança, abrangendo tanto o setor público quanto o privado, com destaque para sua atuação em segurança corporativa estratégica e na implementação de conceitos inovadores como o SOC C3i Ágil (Security Operation Center – Comando, Controle, Comunicações e Inteligência – Ágil).
É especialista em gestão de segurança corporativa, inteligência estratégica, gestão de riscos e resiliência organizacional, com formação robusta que inclui:
No setor público, dedicou 30 anos ao serviço militar em unidades de Forças Especiais, destacando-se por liderar equipes de alta performance em operações críticas e cenários complexos, como as missões de paz da ONU no Haiti. Atuou em operações de resposta a desastres, planejamento estratégico de segurança e pacificação de zonas de conflito.
Na esfera corporativa, foi responsável pela segurança de grandes infraestruturas críticas, como o terminal de cargas do Aeroporto do Galeão (RioGaleão), Refinaria de Mataripe, projetos de mineração no continente africano e implantação de segurança corporativa em grandes empresas, liderando a implementação de modelos integrados de segurança e gerenciamento de riscos alinhados às melhores práticas internacionais, como ISO 31000 e ISO 22361.
Destaques de sua carreira incluem:
Ministra cursos e palestras em temas ligados à segurança corporativa, gestão de riscos e inteligência estratégica. Atualmente, está escrevendo um livro sobre o modelo SOC C3i Ágil, consolidando suas contribuições para a área de segurança.
Sua abordagem estratégica e inovadora em segurança corporativa é amplamente reconhecida, motivo pelo qual se tornou referência na integração de segurança, governança e continuidade de negócios no Brasil e no exterior.
Destaca-se por um forte viés em inovação e por apresentar soluções customizadas às características e necessidades de seus clientes.
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